Das unternehmerische Handeln der Evangelischen Bank basiert auf drei Säulen der Nachhaltigkeit. So werden gleichermaßen ökonomische, ökologische und sozial-ethische Ziele verfolgt. Diese Ausgewogenheit bildet die Basis für die Zukunftsfähigkeit der Evangelischen Bank. Zur EB-Gruppe gehört die EB- Kundenservice GmbH seit dem 01.07.2000 am Standort Kassel mit rund 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als zentraler Anlaufpunkt für sämtliche Anliegen rund um Finanzangelegenheiten überwiegend im Privatkundenbereich tätig. Neben dem telefonischen Kunden-Service werden Dienstleistungsprozesse gebündelt und effizient umgesetzt. Ein kompetenter Impulsgeber und Prozessoptimierer, der stets variabel für zahlreiche Veränderungen in einem sich wandelnden Umfeld agiert.
Ein klares, ambitioniertes Ziel vor Augen
Peer-Ole Läer, Geschäftsführer EB-Kundenservice GmbH, Standort Kassel, hatte vor zwei Jahren ein klares, ambitioniertes Ziel vor Augen: Die Geschäftsräume einer Bankfiliale sollten in moderne, agile Arbeitswelten umgestaltet werden. Der Fokus lag eindeutig auf großzügigem Freiraum, optimaler Akustik sowie flexiblen Arbeitsflächen für alle Beschäftigten, um eine Arbeitsplatzergonomie zu schaffen, die den Wohlfühlfaktor deutlich steigert. Zusammen mit den Akustik-Experten von ProCom-Bestmann aus dem nordhessischen Naumburg wurden alle Wünsche, Ideen und Konzepte erfolgreich umgesetzt. Vom Auszug der Bank bis zum Einzug der Mitarbeiter blieben für den gesamten Abriss, Trockenbau, Fußböden, Glastrennwände, Möbel und raumakustische Gestaltung zwei Monate Zeit.
Die anspruchsvolle Aufgabe namens Koordination
Das Alles-aus-einer-Hand-Prinzip erwies sich als besonders hilfreich, um den anspruchsvollen Plan, 850 qm Fläche völlig neu zu gestalten, fristgerecht und professionell umzusetzen. Die Koordination aller Gewerke durch ProCom-Bestmann, der permanente Dialog, die persönlichen Treffen vor Ort, führten letztlich zu einer wertschöpfenden Zusammenarbeit, welche man im Nachhinein besonders hervorhob. Akribisch wurden zudem Umbau und die neue Einrichtung fotorealistisch in 3D visualisiert.
Faktencheck
Peer-Ole Läer zeigte sich nach Vollendung rundum zufrieden:
„Ein weiteres wichtiges Kriterium war die Flexibilität. Die Erfahrung hat gezeigt, dass sich die Bedarfe an die Flächen ständig ändern. Wir sind heute froh darüber, immer wieder in die Nutzung der Fläche eingreifen zu können. Dies wurde hervorragend umgesetzt. Unsere Mitarbeiter:innen sind sehr glücklich in diesen neuen Wohlfühl-Arbeitsbereichen!“
Informatives zur erfolgreichen Umsetzung
- Planungsvorlauf: 2 Jahre
- Detailplanung und Visualisierung: 3 Monate
- Durchführung inkl. Abriss: 2 Monate / ca. 1.800 Facharbeiterstunden
- Altmaterial Entsorgung: 85 m³
- Neuerrichtung Trockenbau: 500 m²
- Verlegung von Teppichfliesen: 850 m²
- Errichtung Glastrennwände: 45 m
- Möblierung: 75 Arbeitsplätze / Bistro / Lounge / Meetingräume
- Verbau von Akustikelementen: ca. 1.400 Stück
- Projektverantwortung und Koordination für 12 Partnerunternehmen
ProCom-Bestmann GmbH & Co. KG
Alina Bestmann und Jens Bestmann
info@procom-bestmann.de
Hattenhäuser Weg 8
34311 Naumburg
05625 9239700
www.procom-bestmann.de
Glastrennwände sind ziemlich praktisch. Bereiche werden abgegrenzt, man kann aber trotzdem miteinander sprechen falls nötig. Das Bild von dem Büro gibt einen Eindruck davon.
Danke für diesen Beitrag. Das Haus von meiner Frau und mir soll bald saniert werden. Auch die Trockenarbeiten konnten bereits starten. Ich bin gespannt, wie mein Büro künftig aussehen wird.
Zwei Monate ist für so ein Einbau eine nicht allzu lange Zeit. Wurde denn alles in der gegebenen Zeit geschafft? Ich hätte gedacht, das war allem die Firma für Trockenbau mehr Zeit für den Trockenbau bräuchte.
Ich möchte mein Büro neu einräumen Wichtig zu lesen war, dass auf Nachhaltigkeit beim Umbau gesetzt werden sollte. Vielleicht kann ich zusätzlich die Raumakustik verbessern, um konzentrierter arbeiten zu können.